退出亚洲和拉美市场，GE照明这是意欲何为？

退出亚洲和拉美市场，GE照明这是意欲何为？

OFweek半导体照明网讯 近日，冷不防地，GE照明便又丢出了一个重磅消息。

报道指，该公司的CEO Bill Lacey日前在写给员工的邮件中称，自今年11月30日起，GE照明将会终止在亚洲和拉丁美洲的所有直接商业活动，并称，此举目的是使得GE照明实现高度聚焦，赢取和巩固其在北美，欧洲和中东地区的市场地位，并且持续扩大规模和提升盈利能力。

引领市场

提起Bill Lacey，想必相当一部分的业内人士对其还是留有一定的印象。答对了，他就是在今年年初被任命为GE照明的新总裁兼首席执行官。而在他之前担任GE照明CEO的Maryrose Sylvester，当时则被盛传将会调职领导GE即将设立的Current。这是一家结合通用电气的LED、太阳能、储能与电动汽车业务与其Predix平台的新公司，专责为客户挑选出并提供具有成本效益并效高的能源解决方案。

其时，犹记得有业内人士不吝赞美之辞指出，Bill Lacey的任命对GE照明的未来发展，将会是个积极的、正面的消息。公开而有限的资料显示，Bill Lacey有着强力的金融背景，对于这个行业有很深的理解，而且他在处理与雇员关系和运营方面有着自己独到之处。“这些优势使他成为这一职位的不二人选”。

GE照明总裁兼首席执行官Bill Lacey

时光荏苒，不经不觉新官上任已有大半年。对于这次公司作出的重大战略性决策，Bill Lacey则强调，GE照明已不能仅仅满足于服务市场，而必须引领市场，而这意味着需要集中注意力进行创新、再创新。在他看来，这些决策将能加强GE照明在LED和相关技木领域的业务，为将来打下基础。

为了充分利用当前行业转变的机会，Bill Lacey旋即又再宣布了另一个声明：建立一个新的孵化实验室，加速LED创新，并创建领导型产品线。

他在这个声明中指出，这个实验室将专注于开发和测试家庭互联技木，包括创建GE照明智能节点功能，该计划会在今年下半年开始相关的试点项目。而该实验室还将和新的生态系统合作伙伴共同开发具有创造力和灵活性的智能照明解决方案，且将得到WORLD各地资源的共同支持，包括GE照明的中国技木团队。

巨头策略

纵观全球LED照明产业现状可以看到，LED替换潮来临之时，包括飞利浦、欧司朗等传统照明巨头也不得不积极踏上转型之路（见下表）。例如说GE，所采用的谋变策略，就是剥离传统照明业务，发力LED细分领域，走向LED价值链高D。

另一方面，早于去年的12月下旬，GE在一份内部备忘录中就公布了于2016年1月1日起停产的照明类型，包括有HID、白炽灯、荧光灯及感应灯具（如下表所示）。据悉这是由于对传统照明产品需求的下降和加速采用固态照明，GE照明将不再创建新的自定义非LED灯具的配置，这些产品的目录编号将不再出现在报价或订单中。并明确表示，此后GE照明将继续专注于LED和智能照明技木，投资于先进的照明控制和效高节能的LED灯具。

GE 2016年1月1日停产照明产品列表

来到了今年的2月，GE照明就拍板决定了在接下来的一年当中，逐步淘汰在美国销售的CFL(紧凑型荧光灯)灯泡，预计于年底完成退出CFL市场，全力冲刺LED灯泡。其时，该公司的发言人在一份声明中这样说到：“在未来，GE照明将完全专注于创新和LED技木，到2020年，LED灯将占据美国市场的一半和全球照明收入的80%将来自LED。”

事实上，GE照明已在上个（8）月中对外宣布，为了专注LED技木，将于2017年8月关闭美国肯塔基州莱克星顿的两家传统照明生产厂。这两家工厂分别是莱克星敦灯厂和萨默塞特玻璃厂。莱克星敦灯厂生产传统灯具，雇佣了大约139名工人，而玻璃厂主要生产卤素灯，雇佣了71名员工。这两家工厂被关闭之后，预计将影响该市约400个就业岗位。

GE此举恐怕也是出于无奈，显然，消费者对传统照明产品需求创下历史新低的现实局面，已经摆在眼前。据GE透露，其中莱克星顿工厂的生产能力就仅约为15%。另外，肯塔基州经济发展的内阁发言人JackMazurak也为此表示：“应市场需求，萨默塞特工厂将20%的产能转向LED照明。肯塔基州经济发展内阁将继续工作，减少对肯塔基州GE照明员工的影响。”

从GE此前所发出的一些对外声明中，也可以发现，其状况是与同为国际巨头的飞利浦照明、三星电子等企业有着一定的类似之处。所以我们可以看到，GE照明在提升LED市场渗透率的前提下，更加注重智能互联技木的发展，在业务转型的过程中聚集更多的资源在产业链的高D部分，即在智能照明上面。如近年来，无论是智能建筑照明方面，还是智能LED路灯网络领域，GE照明的步伐都从未间断过。

变革前行

作为名噪于照明行业的国际三巨头之一，美国通用电气公司(General Electric Company，简称GE)的历史相当彪炳，它创立于1892年，距今已逾一百多年。作为WORLD上大的提供技木和服务业务的跨国公司，GE一直在公司多元化发展当中逐步成长。也许很多人还不曾留意到一个事实，GE是美国纽约道琼斯工业指数自创立以来，W一的一家至今仍然榜上有名的企业。堪称弥足珍贵。

此前，GE在其发布的Q2财报显示，2016年第二季度营收由去年同期的292.3亿美元涨至334.9亿美元。扣除亏损和一次性业务，调整后的营收为244亿美元。主要由于其把重心从银行业务转移到工业生产，第二季度营收同比增长15%超过预期。公司利润28.9亿美元，去年同期为亏损13.6亿美元。基于GE第二季度总体良好，彭博分析师预计，2016年总营收将会达到1254亿美元，利润达到340亿美元。Zacks分析师也认为其2016年利润增长将会达到14.5%，远高于行业平均的1.9%，可见后劲不俗。

GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇

回顾在上个世纪80年代初，美国经历了又一次经济大萧条，由于环境改变的速度超过了企业反应的速度，加上业务结构不断改变，大部分业务虽有盈余，但投资报酬率普遍偏低。

当其时，GE董事长兼CEO杰克·韦尔奇就在这样的大环境下临危受命，开始了大刀阔斧对GE进行重构的工作。乃至逐步带领着GE，从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人，由一间百年“有名的”成为了真正的业界头头级企业之一。

我们知道，韦尔奇当年是曾经提出了知名的三个圈理论（见下图）着手进行业务重构，其重点即培育核心业务，放弃非核心业务，并且围绕核心业务大举进入与其制造业相关的服务业。据统计，在前20年，GE的产品销售占75%，服务占25%，到了现在，则是产品销售占20%，服务占75%。

到了1999年，GE实现1110亿美元的销售收入和107亿美元的盈利，市值跃居WORLD第二。多年以来，GE旗下拥有着9大业务部门，它们包括了：GE医疗、GE航空、GE发电和水处理、GE石油天然气、GE能源互联、GE运输、GE金融、GE可再生能源，以及我们所蕞为熟知的GE照明。当中，GE照明集团在全WORLD范围内就拥有15000多名员工，业务遍及全球100多个国家和地区，销售Reveal和Energy Smart消费者品牌，以及Evolve、GTx、Immersion、Infusion、Lumination和Tetra等商业品牌的产品。以上商标均为GE所有。

遥想在韦尔奇出掌GE时，其销售额为250亿美元，盈利15亿美元，仅有照明、发动机和电力3个事业部处于地位。此一时，彼一时，据称，现如今其9个事业部已在各自市场上均名列前茅，按单独排名，均能进入《财富》500强，实力不容小觑。

近期，为了积极布局新领域，GE还宣布了与华为建立战略合作伙伴关系，其工业互联网发展规划将与华为成熟的信息通信技木(ICT)得到结合，加速工业互联网创新应用的开发。而基于这一合作，华为也将采用Predix作为物联网(IoT)开发的S选平台。

同时，GE和华为还将合作，围绕华为的产品线以及互联网和IT基础架构方面的经验，共同为客户开发端到端的应用。相关预计，2020年中国物联网市场规模将达到1660亿美元，基于此，中国电信、安永、凯捷、英特尔等行业巨头均已加入GE数字联盟项目。

尾声

别人做的我不做，只求杀出新“血路”。毋庸置疑，这位业界的百年巨人正迈开了要与时俱进的沉重步伐，有所抛弃、有所争取，凭借着自身的努力不断求变去焕发新春。

所谓“好汉不提当年勇”。有时候，做人和做事一样，识时务、知进退，才有机会延续成为新时代下的佼佼者。

如今，为了“变”，GE照明即将勇敢地向亚洲和拉丁美洲两大区域挥一挥衣袖，不留一片云彩。然而它蕞终走向何处，走出如何一片新天地，无论行业专家还是我们这帮吃瓜群众，大概都只能遐想猜测，静观其变。